9月24—30日，红庆河煤矿发展班组长能力评估工作，并对在掘进工作面作业的班组上进行“掘进工作面作业现场风险管控与隐患排查实务”培训。

本次班组长安全能力评估分为知识测评、、、专家口试访谈评估、、、过往业绩评定、、、班前会的组织情况评定、、、AI生理健康测评五项内容。

在知识测评阶段，以五项根基能力二级身分及其应把握的知识点作为评估考试内容，重点在于评估班组长的安全出产综合治理能力，共组织91 人参与安全能力评估知识测评。

在专家口试访谈评估阶段，依照《红庆河煤矿班组长能力测评口试访谈评估表》的内容别离对75名班组长的能力进行“一对一”问答座谈评估，并对每位班组长逐一打分，凭据座谈评估情况，对班组长的优势及幽微环节做出分析判断。

在过往业绩评定阶段，对煤矿已经发展的行列班组建设查核、、、各班组三违清单及工伤变乱统计进行分析，作为指标项进行综合评定。

在班前会的组织情况评估阶段，专家参与了通防队和掘进队的班前会，对区队班前会的组织法式、、、内容及和班组长在班前会上的工作铺排进行相识把握。同时，要求所有班组长录制自己召开班前会的视频，并对班前会组织召开情况、、、班组长的作用阐扬，结合其他内容逐一分析，并做出综合评价。

最后一项评估是基于AI 的生理健康测评，重要道理是通过对大量分歧个别在不同生理情境下微振动、、、微表情数据的深度学习，AI可能正确鉴别背后暗藏的感情信息，进而将其纳入生理健康测评系统中。

本次班组长安全能力评估实现后，测评机构将凭据测评了局对参加测评的班组长优弊端进行分析，进而为下一步班组治理提供参考，并对测评人员是否能胜任此刻职位出具汇报。

在发展《掘进工作面风险管控与隐患排查实务》培训前，测评公司及煤矿人员深刻井下别离查看了102辅运顺槽掘进工作面和6采区辅运大巷掘进工作面，从巷道开门口至掘进工作面迎头、、、涵盖顶板支护治理、、、冲击地压、、、一通三防、、、机电运输、、、应急治理等专业，还蕴含人、、、机、、、环、、、管各个方面，进行了全面隐患排查，共排查隐患（问题）29条。

在排查过程中，工作人员对现场班组上进行了访谈，询问了班组长现场隐患排查内容及风险管控措施的落实情况。

结合现场排查出的隐患情况，有针对性地发展授课。

这次培训在方式上进行了创新，选取问题探求式培训步骤。具体操作是将班组上进行分组，以较量的大局发展培训，获胜者赐与嘉奖。

在培训过程中，对班组风险管控和隐患排查有关知识进行解说，把井下现场发现的隐患内容制作成课件，让班组长别离针对这些隐患进行分析查找，这种方式充分挖掘了班组长发现问题和解决问题的能力，有效调动了班组长的积极性，培训现场反映很好，获得了优良的成效。

这次培训实现后，参训人员必要在线上实现课后作业，培训机构凭据作业实现情况对培训成效进行分析，对小我作业实现情况进行逐一点评。

煤矿拟通过班组长能力评估和掘进工作面班组长培训工作，摸清现有人员在班组治理中的现实情况，找准问题地点，对症下药，充分调动班组治理者积极性，以达到全面提升班组治理能力的主张。