为全面相识中层干部的职责和工作内容，提升辅导力和职业素养，推动各项工作科学化的顺利发展，公司工会与人事企管部于10月13—14日约请实战出产治理专家唐殷泽教员，发展了中层干部主题治理能力专题培训，本次培训采取线下培训方式，来自各分、子公司、职能部门、中心的48人齐聚一堂，以学赋能、以训提能。。

利用两天的培训功夫，唐教员从重塑企业中层干部治理的八步定位和中层干部对精益的认知与效能提升两个方面，选取理论解说与案例分析相结合的授课方式，让学员们领略什么才是真正的治理，相识规范化治理发展的本原，找到解决治理常见问题和治理者常犯谬误的高效步骤，并使用精益治理的步骤与工具，解决或改善zoty·中欧现实问题，提升效能。。

    本次培训，初次选取小组积分+嘉奖机制，即培训完后获得积分第一名的小组会获得嘉奖。。培训过程中，各小组维持高度投入，积极参加互动，进行案例分享，最终第四小组获得本次培训的第一名，并获得相应嘉奖。。

培训实现后，学员们纷纷暗示这次培训“干货满满、针对性强”，收成颇丰。。今后会将把所学知识“八部治理法”利用到现实工作中，预防工作中的“救火”行为，进一步提高工作效能和质量。。

这次中层干部主题治理能力培训，透析了治理常见的问题和治理者常犯的谬误，找到相识决问题的高效步骤。。下一步，公司将以这次培训为起点，成立“定期培训+实际复盘”的长效机制，持续加强干部行列建设，让中层干部真正成为公司发展的“中坚力量”，为实现战术指标提供坚实的人才保险。。